The e-lance economy Summary Despite

The e-lance economy

Summary
Despite the wave of big mergers and acquisitions over the past few years, the days of the big corporation - as we know it - are numbered. While the cash flows that they control are growing, the direct power that they exercise over actual business processes is declining. Because modern communications technology makes decentralised organisations possible, control is being passed down the line to workers at many different levels, or outsourced to external companies. In fact, we are moving towards what can be called an "e-lance economy", which will be characterised by shifting coalitions of freelancers and small firms using the Internet for much of their work.

Twenty-five years ago, one in five US workers was employed by one of the top 500 companies. Today, the ratio has dropped to fewer than one in ten. Large companies are far less vertically integrated than they were in the past and rely more and more on outside suppliers to produce components and provide services, with a consequent reduction in the size of their workforce.
At the same time, decisions within large corporations are increasingly being pushed to lower levels. Workers are rewarded not for carrying out orders efficiently, but for working out what needs to be done and doing it. Many large industrial companies - ABB and BP Amoco are among the most prominent - have broken themselves up into numerous independent units that transact business with one another almost as if they were separate companies.
What underlies this trend? The answer lies in the basic economics of organisations. Business organisations are, in essence, mechanisms for co-ordination, and the form they take is strongly affected by the co-ordination technologies available. When it is cheaper to conduct transactions internally, with other parts of the same company, organisations grow larger, but when it is cheaper to conduct them externally, with independent entities in the open market, organisations stay small or shrink.
The co-ordination technologies of the industrial era - the train and the telegraph, the car and the telephone, the mainframe computer and the fax machine - made transactions within the company not only possible but advantageous. Companies were able to manage large organisations centrally, which provided them with economies of scale in manufacturing, marketing, distribution and other activities. Big was good.
But with the introduction of powerful personal computers and electronic networks - the co-ordination technologies of the 21st century - the economic equation changes. Because information can be shared instantly and inexpensively among many people in many locations, the value of centralised decision-making and bureaucracy decreases. Individuals can manage themselves, co-ordinating their efforts through electronic links with other independent parties. Small becomes good.
In the future, as communications technologies advance and networks become more efficient, the shift to e-lanceing promises to accelerate. Should this happen, the dominant business organisation of the future may not be a stable, permanent corporation but rather a flexible network of individuals and small groups that might sometimes exist for no more than a day or two. We will enter the age of the temporary company.

FINANCIAL TIMES

Risultati (indonesiano) 1:

E-lance ekonomi Ringkasan Meskipun gelombang besar merger dan akuisisi dalam beberapa tahun terakhir, perusahaan besar - seperti yang kita tahu - bisa dihitung. Sementara arus kas yang mereka kendalikan tumbuh, kekuatan langsung yang mereka latihan selama proses bisnis yang sebenarnya yang menurun. Karena teknologi modern komunikasi memungkinkan organisasi desentralisasi, kontrol sedang berlalu bawah garis untuk pekerja di berbagai tingkatan, atau perusahaan outsourcing ke eksternal. Pada kenyataannya, kami bergerak ke arah apa yang dapat disebut "e-lance ekonomi", yang akan ditandai dengan menggeser koalisi freelancer dan perusahaan kecil yang menggunakan Internet untuk banyak pekerjaan mereka. Dua puluh lima tahun yang lalu, salah satu dari lima US pekerja dipekerjakan oleh salah satu dari 500 perusahaan teratas. Hari ini, rasio telah menurun menjadi kurang dari satu dari sepuluh. Perusahaan besar yang jauh kurang terintegrasi secara vertikal daripada mereka di masa lalu dan lebih dan lebih mengandalkan para pemasok untuk memproduksi komponen dan menyediakan layanan, dengan akibat penurunan ukuran tenaga kerja mereka. Pada saat yang sama, keputusan dalam perusahaan besar semakin didorong ke tingkat yang lebih rendah. Pekerja dihargai tidak untuk melaksanakan perintah efisien, tetapi untuk bekerja di luar apa yang perlu dilakukan dan melakukannya. Banyak perusahaan industri besar - ABB dan BP Amoco di antara yang paling menonjol - telah rusak diri ke berbagai unit independen yang bertransaksi bisnis dengan satu sama lain hampir seolah-olah mereka adalah perusahaan terpisah. Apa mendasari tren ini? Jawabannya terletak pada ekonomi dasar organisasi. Organisasi bisnis yang, pada dasarnya, mekanisme koordinasi, dan bentuk mereka mengambil ini sangat dipengaruhi oleh teknologi koordinasi yang tersedia. Ketika itu lebih murah untuk melakukan transaksi secara internal, dengan bagian-bagian lain dari perusahaan yang sama, organisasi tumbuh lebih besar, tetapi ketika itu lebih murah untuk melakukan mereka eksternal, dengan entitas independen di pasar terbuka, organisasi tetap kecil atau menyusut. Teknologi koordinasi era industri - kereta dan telegraph, mobil dan telepon, komputer mainframe dan mesin fax - membuat transaksi dalam perusahaan tidak hanya mungkin tapi menguntungkan. Perusahaan yang mampu mengelola organisasi besar sentral, yang disediakan mereka dengan ekonomi skala dalam pembuatan, pemasaran, distribusi dan kegiatan lainnya. Besar yang baik. Namun dengan pengenalan komputer pribadi yang kuat dan jaringan elektronik - koordinasi teknologi abad ke-21 - persamaan ekonomi perubahan. Karena informasi dapat dibagi di langsung dan murah antara banyak orang di banyak lokasi, nilai pengambilan keputusan terpusat dan birokrasi menurun. Individu dapat mengelola sendiri, mengkoordinasikan upaya mereka melalui elektronik link dengan pihak-pihak independen lainnya. Kecil menjadi baik. Di masa depan, seperti memajukan teknologi komunikasi dan jaringan menjadi lebih efisien, pergeseran e-lanceing menjanjikan untuk mempercepat. Jika hal ini terjadi, organisasi dominan bisnis masa depan mungkin tidak akan stabil, permanen perusahaan tapi agak fleksibel jaringan individu dan kelompok-kelompok kecil yang kadang-kadang mungkin ada untuk tidak lebih dari satu hari atau dua. Kita akan memasuki usia sementara perusahaan. FINANCIAL TIMES